El potencial humano muchas veces es considerado intangible; no obstante, en el mundo laboral y organizacional es posible convertirlo en algo visible y medible. Debido a ello es posible desarrollar los perfiles de colaboradores actuales y futuros, en relación a su posible desempeño en ciertos puestos. Conocer el potencial es esencial para más de una necesidad de gestión en cualquier empresa. Entre ellas están los planes de sucesión, para evaluar a los líderes y estar preparados a las necesidades de cada colaborador para poder brindar las herramientas requeridas de desarrollo. Todo ello en mira a cumplir tus objetivos como organización.
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